1、樹立主人翁意識，通過內訓，可以讓員工了解他們在職責中的責任，幫助樹立主人翁意識，明白企業與自己的切身利益相互掛鉤，提高員工工作的積極性，培訓的員工更能勝任工作，提高他們的整體表現。

2、提高員工的滿意度和士氣，企業內訓可以讓員工感覺到自己被重視，有價值。特別是意外的獲取他么正在尋求培訓，挑戰更多有競爭性的工作，他們會更加滿意。同時，企業可以通過內訓把員工培養出適合企業發展的人才。

3、提高技能，促進企業的發展，企業是不斷的向前發展的，要適應企業的發展，企業必須給員工實施內訓，加強每個員工需要改進的技能。將所有的員工提高到最高的水平，減少企業內部嚴重依賴他人來完成基本工作的薄弱方面，

4、降低員工的流動率，培訓和發展是企業提供給員工的額外福利，也是留住人才的重要手段。通過對員工的內訓，不但能感覺到被重視，還能收獲到想要的技能、福利，因此不會輕易的改變雇主。所以，大大的就降低了員工的流動率。

5、提升企業聲譽和形象擁有強大而成功的培訓策略有助于成為企業的品牌形象。同時，通過內訓讓更多的人了解企業內部的期望和程序，可以吸引更多的新員工。企業在內訓上投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值了；經內訓后的員工回到工作崗位，也能給企業帶來效益與培訓，獲得投資收益。